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快乐工作挣积分—激发员工“正能量”
浏览: 发布日期:2018-05-12
        2017年10月份以来,居邦源集团引进了中国积分制管理,从总经理到基层员工,所有人员都进行积分排名,邀约客户、签单、发货、回款等工作事项有积分,跑银行、接客户、外出开会等行为有积分,在公司捡烟头、帮同事打饭等好人好事有积分。通过实行积分制管理,点对点的及时激励,取消了福利的平均主义,让埋头苦干的员工得到认可,让优秀的员工不吃亏。
章丘丰源机械有限公司积分制管理
        近年来,由于公司内部停车场地有限,都是先来先停,后来的就没有车位,而现在随着汽车数量的不断上升,“停车难”的问题也日渐凸显。“停车难”也成为目前我国许多城市管理之“痛”。对此,章丘丰源机械有限公司解决了这个问题;
        从2018年4月份开始,集团公司根据积分排名解决这个问题,除了对来访公司的客户预留车位外,单独设置了12个固定停车位,对于排名前12位的罗茨风机生产车间及管理人员拥有车位停放权,发放通行证,通行证可以转赠,一个月进行一次排名评比。
章丘丰源机械有限公司员工获得停车位展示
        章丘丰源机械有限公司积分制管理的实施,大大提高了员工的工作效率,根据积分排名,不仅可以进行公司的抽奖活动,公司还定期进行积分管理排名前40%的员工进行外出旅游,排名前12的更是可以在公司拥有车位停放权。
章丘丰源机械有限公司员工获得停车位展示
 
        积分制管理通过平平静静的使用,全方位调动了员工的积极性,培养了员工的好习惯,建立了健康的企业文化,打破了分配上的平均主义,建立了优秀的管理团队,让优秀员工不吃亏真正落到了实处。
        如今,这套管理方法给公司产生了非常好的社会效益和经济效益。并带来了丰厚的回报;员工通过积极主动挣取积分,可以获得短、中、远期各种福利待遇。
章丘丰源机械有限公司积分制第二次快乐会议
章丘丰源机械有限公司积分制第二次快乐会议
        积分制管理的核心内容就是用奖分和扣分来记录和考核人的综合表现,然后用软件记录,并且终身有用,把积分与设计的立体需求挂钩,从而调动人的内在动力,让优秀的人不吃亏,让“吃亏是福”真正变为现实。
        每一个人的成功之路或许都不尽相同,但我相信,成功都需要每一位想成功的人去努力、去奋斗,而每一条成功之路,都是充满坎坷的,只有那些坚信自己目标,不断努力、不断奋斗的人,才能取得最终的成功。但有一点我始终坚信,那就是,当你能把自己感动得哭了的时候,你就成功了!